2007年5月公司动态

2007/6/09

    
    
    经山西省企工委批复同意,国信集团党委下发通知,近日公司党委正式成立,袁东生为公司党委书记,王四国为副书记,李永清、焦杨、王泽、史庆瑞、乔彦林、张福生为党委委员。
    ★ 5月22日,在公司党委第一支部组织生活会上,公司党委书记、董事长袁东生对于党的工作与公司业务工作的关系问题进行了阐述。他说,公司党委的工作必须同经济工作结合起来进行,真正起到从思想和组织上保证经济目标完成的作用,具体要做到三个结合:
    一是通过党委中心组、支部、党小组各种形式的学习,把政治理论学习同业务学习有机地结合起来,加强思想建设和业务技能培训,做到又红又专,提高职工的政治和业务素质;
    二是通过抓劳动纪律、提倡爱岗敬业等活动,把工作作风建设同完善业务程序结合起来,加强廉洁勤政建设和长效机制的建立,做到勤政廉洁,提高公司防范和化解风险的能力;
    三是通过支部划分,党员参加党小组活动等组织形式,把党的组织建设同业务机构建立、创新机制建设结合起来,做到人员、机构到位,加强党的组织建设和新业务机构建设,提高公司营销、产品开发和业务创新能力,增强公司的核心竞争力,增强公司可持续发展的后劲。
    ★ 5月10日,公司召开1-4月份经营情况分析会。会议传达了银监会刘明康主席在全国一季度金融经济形势分析会上的讲话精神,通报了公司1-4月份财务状况和各部门指标完成情况。王四国总经理讲话指出,在下一阶段的工作中,要抓紧新牌照的申领,抓紧设计产品线,严密监控证券市场风险,努力建立科学规范的投研流程和团队,深入开展实业投资方面的研究,建立富有活力的营销体系和团队,进行业务流程梳理,调整部门设置,开展全方位的全员业务培训,加大贷款回收力度,加大资本运作经营的收入,并要在业务经营中全方位监控风险,防患于未然。袁东生董事长谈了考察中原、百瑞、海协、山东国投、河北国投等同行后的观感和启发,指出公司要在充分依靠政府支持的同时,在公司治理和内部机制方面进行适合公司实际的改革与创新。公司业务方面,要在介入做实企业职工养老保险、煤炭可持续发展基金、国开行对山西省100亿软贷款、晋商银行设立、房地产开发等方面重点关注和有所突破,特别是要抓好全员培训、全员营销和新产品的开发三项工作。
    ★ 5月10日,公司王四国总经理、王泽副总经理以及相关部门负责人与来访的无锡国联信托公司副总经理朱文革一行进行了交流和座谈。会上双方就各自的经营情况和信托新两规下公司的展业定位及方向进行了充分交流和探讨,表达了双方相互学习、加强合作、优势互补、共同发展的愿望。
    ★ 5月17日,公司召开2007年信息工作会议,总结公司2006年信息工作,表彰2006年度优秀信息员,并对2007年信息工作做了安排。李永清副总经理在讲话中强调了信息工作的重要性,肯定了公司2006年的信息工作,同时也指出公司的信息工作与同行相比、与集团内部其他公司相比存在的差距和不足,提出三点建议:一是信息工作要及时、客观、准确,二是各部门要加强沟通、相互反馈,三是公司《业务工作专报》要有所发展、有所改进。
    ★ 5月22日,公司组织相关人员进行营销培训,公司副总经理王泽结合公司的具体业务就营销的概念、目标定位、促销策略、客户关系管理等方面进行了讲解,使大家对营销有了初步的了解和掌握。培训会上,袁东生董事长说,营销工作是公司目前工作的重点之一,大家要通过培训学习营销理论、掌握营销策略,通过营销来宣传公司,增加公司的可理之财。营销要落实到人、落实到部门,兑现奖也要落实到人。
    
    

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